Artikel zur Unternehmensentwicklung

Erfolgsfaktor 8: Verankerung des Neuen in der Unternehmenskultur

Der Erfolg einer Veränderung ist immer nur so stabil, wie er tatsächlich verankert wurde. Veränderungen sind erst dann im Unternehmen richtig verankert, wenn sie zu etwas ganz Selbstverständlichem geworden, dem Unternehmensorganismus sozusagen ins Blut gegangen sind.

Erfolgsfaktor 9 – Selbst die Entwicklung sein!

Der Unternehmer, der eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens anstrebt, muss sich selbst als wichtiger Teil der Entwicklung betrachten. Auch wenn der Unternehmer „quer einsteigt“ und ein Selbstverständnis mitbringt, welches auf einer höheren Wertestufe basiert aus das, welches das Unternehmen aktuell prägt, wird der Unternehmer (wenn er wirksam ist) an den Punkt kommen, an dem das Unternehmen die gleiche Wertestufe atmet wie er selbst.

Zukunftsdialoge – Führungskräfte und Future Fitness

Zukunftsdialoge als Ausgangspunkt für unsere Reise „Wir müssen die Zukunft selbst entwickeln, sonst bekommen wir eine, die wir nicht wollen“, so beschrieb schon Joseph Beuys vor mehr als 20 Jahren die gesellschaftliche Herausforderung vor der wir stehen.